Qualche settimana fa scrivevo sul mio blog di PNL (programmazione neuro linguistica) un articolo su come evitare (o eventualmente risolvere) i conflitti tra le persone. Nell’articolo spiegavo l’importanza di soddisfare due bisogni umani fondamentali: importanza e sicurezza.

Una delle più importanti qualità del leader (e fin qui ne abbiamo discusso parecchio) è che ha una visione chiara e motivante per il futuro. Questa è una caratteristica fondamentale, perché solo il leader può pensare al futuro e dare una direzione alla propria azienda giorno dopo giorno.

In questi mesi sto lavorando con un gruppo di area manager (di un azienda che si occupa di vendita b2b) con l’obiettivo di trasformare la loro identità da super venditori (visto il loro passato che ha determinato la posizione attuale) in manager di uomini (viste le ovvie necessità che richiede il nuovo ruolo).

Nel mio ultimo articolo ti ho parlato di alcune caratteristiche in comune ai leader che guidano le aziende a raggiungere gli obiettivi più importanti. Oggi voglio aggiungere alla lista un altro paio di caratteristiche, stavolta legate all’atteggiamento dei grandi leader.